总经理助理带队赴雅安学习PDM - 四川华川工业有限公司

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总经理助理带队赴雅安学习PDM

        根据公司强化管理,从管理和设计等上面寻求效率的精神,2015年1月15日总经理助理王成带领技术中心和信息办等人员赴雅安中国长安集团股份有限公司四川建安车桥分公司(以下简称建安公司)学习PDM。参加学习的有公司总经理助理王成,公司办主任袁志强,技术中心主任张涛,主任助理杨强、张胜伍,军品分厂副厂长聂坤亮,技术中心、信息办及军品分厂相关技术人员等共计14人。

        在建安公司相关领导的陪同下,公司参学人员来到他们的科技楼三楼学习PDM。通过建安公司人员的讲述,我们得知PDM系统需以产品结构为核心,开发流程为主线,变更管理为辅线进行建设。PDM系统建设的关键点是:

        1、寻找一个好的项目团队。团队里必须有一个专职的项目负责人,需以技术中心为主力,在前期的平台建设、图纸及标准件的录入、编码等的设置、前期试运行等方面技术中心须全力以赴,走在前面。项目团队必须贯穿各个部门,这样才有利于前期建设时考虑问题的全面性。

        2、项目管理必须到位,清晰。

        下午建安公司相关技术人员就PDM系统进行了全面的演示,我厂人员就PDM系统建设同厂内的实际情况进行了询问和交流。

        通过这次学习,使大家对PDM有了一个初步的认识,系统的了解,受益匪浅,将在以后PDM建设中发挥一定的作用。

 

 

 

技术中心  王涛       

2015年1月16日       

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